Directeur d’entreprises de sécurité privée

RNCP40552

Formation créée le 21/08/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

245 heures (35 jours)

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
4 500,00 € Net de TVA
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Directeur d’entreprises de sécurité privée

RNCP40552


Préparez-vous à diriger une entreprise de sécurité privée : maîtrisez la réglementation, le management, les RH, la gestion financière et commerciale, développez votre capacité de décision et pilotez efficacement votre activité.

Objectifs de la formation

  • Vérifier la mise en œuvre de l’ensemble de la législation et de la règlementation relatives aux activités privées de sécurité, dans le cadre de l’activité de la structure
  • Identifier le positionnement et l’organisation de la sécurité privée et les différents segments qui la composent, par rapport aux différents acteurs intervenant dans le domaine de la sécurité, dans le contexte national et international
  • Vérifier la mise à disposition et l’opérationnalité des équipements liés aux diverses missions de sécurité privée (surveillance, gardiennage, vidéosurveillance, sécurité incendie) auprès des équipes opérationnelles de sa structure afin de garantir leur sécurité
  • Maîtriser l’ensemble des consignes et procédures d’exploitation relatives aux missions de sécurité privée, y compris dans le cadre de l’accueil de personnes en situation de handicap, afin de piloter leur application opérationnelle par l’ensemble des acteurs de la structure
  • Réaliser une étude de marché, à partir de l’analyse de l’environnement concurrentiel et en utilisant des outils d’aide à la décision (méthode SWOT) afin de déterminer les facteurs de réussite d’un projet de création d’une structure
  • Etablir le diagnostic fonctionnel de la structure, en analysant son organisation, ses ressources et son portefeuille d’activités, afin de définir ses capacités actuelles et potentielles dans le cadre de la reprise de la structure
  • Piloter le développement de la structure, à partir du diagnostic fonctionnel de la structure et de l’analyse de l’environnement, afin d’assurer sa pérennité financière
  • Déterminer les critères de mesure de la performance financière, à partir des objectifs déterminés sur le plan économique, afin de disposer d’indicateurs pertinents
  • Elaborer une stratégie commerciale, en tenant compte de l’environnement, de la concurrence, des besoins de la clientèle et en utilisant les moyens adaptés dans l’objectif de développer le chiffre d’affaires de la structure
  • Développer une stratégie marketing en structurant l’offre de services et en intégrant les outils digitaux afin d’étendre la notoriété de la structure
  • Piloter l’étude des appels d'offres publics ou privés, en analysant leurs contenus, en tenant compte de la capacité de la structure à réaliser les prestations demandées (missions, ressources humaines, technologies), en veillant à l’équilibre financier de la structure de façon à répondre de façon appropriée
  • Piloter la réalisation de la prestation et ou du service, en analysant les indicateurs qualité mis en place, les outils de suivi, en évaluant les dysfonctionnements et en proposant des améliorations préventives ou correctives, afin de satisfaire aux exigences de résultat du client
  • Concevoir un plan d'action de progrès, à partir de l'analyse des risques, des dysfonctionnements constatés, des réclamations du client, pour proposer des prestations supplémentaires et contribuer à l’amélioration de l’offre de service
  • Piloter la réalisation des prestations en formalisant l’ensemble des procédures à respecter, notamment dans l’accueil des personnes en situation de handicap, en mettant en place des actions de formation ou d’information, afin de prévenir les dysfonctionnements et les risques relatifs à la sécurité des biens et des personnes
  • Concevoir un système cohérent de communication et d’information, descendante et remontante, en impliquant les cadres de proximité et en les accompagnant dans la mise en place d’outils digitaux afin d’assurer leur utilisation par les équipes concernées
  • A partir des besoins humains identifiés, piloter le processus de recrutement et d’intégration de futurs collaborateurs y compris en situation de handicap, en adaptant le cas échéant le poste de travail, afin de mettre en œuvre les prestations demandées par le client
  • Elaborer le plan de développement des compétences de la structure, en tenant compte des évolutions sociétales, technologiques et stratégiques et des entretiens professionnels pour permettre le maintien dans l’emploi et la montée en compétences des collaborateurs y compris en situation de handicap

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs dirigeants, responsables ou Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme ou d’une certification de niveau 5, ou d’un niveau 4 avec 3 ans d’expérience dans la sécurité privée, et disposer de l’autorisation CNAPS requise.
  • Professionnels souhaitant exercer des fonctions de direction dans une entreprise de sécurité privée.
Prérequis
  • Etre titulaires d’un diplôme ou d’une certification de niveau 5,
  • ou d’un niveau 4 (BEP/CAP) avec 3 ans d’expérience dans la sécurité privée,
  • Disposer de l’autorisation CNAPS requise.

Contenu de la formation

Module juridique : Environnement juridique de la sécurité privée
  • Connaître le livre VI du code de la sécurité intérieure parties législatives et réglementaires
  • Maîtriser : l'explication initiale du livre VI (contexte, logique) ; l'architecture d'ensemble ; les conditions d'accès à la profession (moralité et aptitude professionnelle) ; le principe d'exercice exclusif ; le principe de neutralité ; la détention et usage des armes ; le port des uniformes et insignes ; les dispositions visant à éviter la confusion avec un service public et sanctions (avec cas concrets) ; les spécificités des services internes ; le régime de la carte professionnelle DRACAR, les téléservices et téléc@rtepro.
  • Maîtriser les concepts de légitime défense, de faits justificatifs comme l'état de nécessité, d'atteinte à l'intégrité physique et à la liberté d'aller et venir : les conditions légales de rétention d'une personne avant mise à disposition des forces de police ; la non-assistance à personne en danger ; l'omission d'empêcher un crime ou un délit ; l'usurpation de fonctions ; l'atteinte aux systèmes de traitement automatisé ; l'appropriation frauduleuse ; le fonctionnement des juridictions pénales.
  • Maîtriser les garanties liées au respect des libertés publiques
  • Connaître la législation relative : au respect de la vie privée ; au respect du droit de propriété ; aux juridictions civiles ; à la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL).
  • Maîtriser les aspects législatifs et juridiques intéressant la sécurité privée (par ex. : principe d'exclusivité)
  • Rapport de la sécurité privée et : de la réglementation des services à la personne ; de la réglementation des installations classées et des habilitations nécessaires à leur accès.
  • Respecter la déontologie professionnelle : le secret professionnel ; les principes déontologiques ; avertir sur les marchandages et les sanctions spécifiques qui y sont associées.
  • Maîtriser l'environnement institutionnel : Connaître le rôle : du ministère de l'intérieur ; du délégué ministériel aux partenariats, aux stratégies et aux innovations de sécurité ; du préfet ; du Conseil national des activités privées de sécurité (CNAPS).
  • Maîtriser la réglementation relative à l'acquisition, la détention, l'importation, le transport et la conservation des armes : Connaître : les différentes catégories d'armes et autorisations administratives nécessaires pour mettre à disposition des agents privés de sécurité les armes mentionnées à l'article R. 613-3 du code de la sécurité intérieure ; les conditions et modalités d'acquisition, de détention, d'importation, de transports et de conservation des armes autorisées (notamment nombre d'armes et de munitions autorisées, conditions de traçabilité des armes).
Connaissances stratégiques
  • Maîtriser : le schéma de la chaîne pénale complète (justice/ pénitentiaire) ; les grandes missions (sécurité générale, investigation, maintien de l'ordre, renseignement) ; les autres domaines de la sécurité : défense, douanes ; l'organisation des forces de sécurité publique (police et gendarmerie nationales) ; les compétences territoriales en matière de sécurité ; personnels (statuts, corps et grades).
  • Connaître le rôle de la police municipale : Savoir quelles sont : les compétences de la police municipale ; les relations entre les collectivités territoriales, la police municipale et la sécurité privée.
  • Connaissance des phénomènes criminels : Maîtriser : les divers outils statistiques ; l'évolution de la délinquance ; les incivilités.
  • Connaître : l'histoire de la sécurité privée ; quels sont les personnels concourant à la sécurité privée (effectifs, évolution) ; la place des entreprises de sécurité privée (nombre, répartition, caractéristiques) ; les clients de la sécurité privée (caractéristiques, évolution).
  • Maîtriser la répartition entre : surveillance humaine (gardiennage et entreprises exerçant avec l'usage de chiens) ; sûreté aéroportuaire ; protection physique des personnes ; télésurveillance ; transport de fonds ; agence de recherches privées (uniquement à titre d'information).
  • Connaître : la réglementation sécurité incendie relative aux immeubles de grande hauteur (IGH) et établissements recevant du public (ERP) ; les qualifications de sécurité incendie et secours à personnes (SSIAP1,2 et 3).
  • Distinguer : la formation scolaire et universitaire ; la formation professionnelle (certificat de qualification professionnelle, titres) ; les centres de formation, formation professionnelle continue.
  • Identifier : les charges indues ; les nouveaux secteurs à envisager ; les évolutions de la sécurité des entreprises, demande sociale de sécurité.
  • Connaître : la sécurité privée dans les autres pays européens ; la directive services ; la directive en matière de transport de fonds transfrontaliers ; l'environnement international.
Connaissance pratiques en matière de sécurité privée
  • Connaître les consignes et procédures d'exploitation et les mains courantes
  • Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Connaître les équipements de communication interne fixes, mobiles et embarqués
  • Equipements de protection individuelle : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Rondes de surveillance et systèmes de contrôle de rondes : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Equipements de protection mécanique (périphérique et périmétrique) : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Equipements de protection électronique (périphérique, périmétrique et volumétrique) et systèmes d'alarmes : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Systèmes de contrôle d'accès : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Systèmes de vidéosurveillance et de télésurveillance et l'intervention sur alarme : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Equipements de sécurité incendie : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
  • Evacuations : Gérer : l'équipement ou les techniques de la sécurité privée ; le corpus juridique associé ; les évolutions technologiques attendues ou potentielles.
Management de l'entreprise et des moyens - Création et reprise d'entreprise
  • Maîtriser les processus de création d'une entreprise en général et d'une entreprise de sécurité en particulier.
  • Connaître les modalités de reprise et rachat d'entreprise : Savoir : le droit applicable en la matière ; les obligations en matière de succession ; les obligations pour le repreneur ; les spécificités liées au domaine de la sécurité privée.
  • Maîtriser : la connaissance du marché ; l'étude concurrentielle ; le business plan initial et les stratégies de développement.
Management de l’entreprise et des moyens - Pilotage d’une structure de sécurité privée
  • Etre capable : d'analyser des risques locaux de l'entreprise (bail, domiciliation, risques afférents, avec chiens, véhicules) ; d'analyser le risque image/ réputation (l'image de la sécurité privée en France).
  • Maîtriser : les formes juridiques des sociétés et conséquences afférentes ; les statuts fiscal et social des dirigeants ; les normes et certifications existantes.
  • Gérer : la comptabilité d'entreprise ; comprendre les termes et mécanismes financiers.
  • Maîtriser les concepts : de fonds propres ; de moyens nécessaires pour démarrer l'activité.
  • Gérer et anticiper les moyens : d'aides ; de financement ; de négociation de prêt ; d'assurance.
Développement de la stratégie commerciale
  • Connaître : le type de publicité autorisée ; les moyens de recherche de clients (droit en la matière) ; l'évolution du secteur de la sécurité privée selon la conjoncture économique.
  • Connaissance des donneurs d'ordre publics : droit des contrats administratifs : Etat, ministère : collectivités territoriales ; marchés spécifiques et risques associés.
  • Connaissance des donneurs d'ordre privé-droit des contrats privés : Connaître : les variétés des entreprises et clients privés ; les services internes de sécurité privée et services incendie ; les marchés spécifiques et risques associés.
  • Trouver un appel d'offres : Mener des actions de : veille ; dématérialisation des appels d'offres.
  • Analyser (d'un point de vue théorique) un appel d'offres : Maîtriser : la décomposition d'un prix horaire ; la décomposition du prix d'une prestation/ marges.
  • Réceptionner et répondre (d'un point de vue pratique) à un appel d'offres : Analyser les besoins ; Savoir dire non au client ; Conseiller le client ; Présenter et défendre son offre.
  • Gestion de projet : Par une étude de cas et mise en situation.
Suivi de l’offre de services
  • Savoir gérer la relation clientèle : Maîtriser : le suivi du contrat ; le processus de sous-traitance ; les droits du client et donneur d'ordre ; les avenants au contrat.
  • Maîtriser la communication d'entreprise : Gérer la communication interne et externe et la communication de crise.
  • Gérer la rupture de contrat : Gérer : les cas de rupture ; les conséquences de la rupture, et notamment ses aspects juridiques.
Gestion opérationnelle des équipes - Droit du travail
  • Connaître la règlementation applicable aux conditions de travail
  • Connaître les règles de représentation du personnel
  • Connaître la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité.
  • Connaître les acteurs institutionnels.
  • Connaître la réglementation applicable aux rapports collectifs du travail et la responsabilité du chef d'entreprise.
Gestion des ressources humaines - Droit du travail
  • Connaître les règles d'embauchage et de rupture du contrat de travail.
  • Connaître les conditions de conclusion du contrat de travail.
  • Connaître les infractions en matière du droit du travail.
  • Analyser des cas : Rupture de contrat et accident du travail.

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique est composée de professionnels expérimentés de la sécurité privée et de spécialistes en gestion, RH, comptabilité et développement commercial. Les formateurs disposent des qualifications, de l’expérience professionnelle et des compétences pédagogiques requises pour préparer efficacement les candidats au TFP DSP.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation finale Bloc 1 - Questionnaire à choix unique

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants : 100% Nombre d'apprenants : 10 Taux et causes des abandons : 0% Taux de retour des enquêtes : 100% Taux d'interruption en cours de prestation : 0% Taux de rupture des contrats d’alternance : 0% Taux d'insertion dans l’emploi : 100%

Lieu

CEMA FORMATION 1 rue Royale 92210 Saint Cloud

Délai d'accès

3 semaines